【信息时间：2024-01-08 阅读次数： 】
政府采购在面向中小企业计划时如何提高金额占比？如何反馈招标过程中单一来源资料或程序不全情况？今年争创公共资源交易优化营商环境指标有没有达到预期目标？当前，结合第二批主题教育的深入推进，县交易公司坚持党建引领，针对前期排查形成的问题清单，着力在解决实际问题上各个击破。
带着问题钻，为问题探索求解。问题在哪里，工作学习就跟进到哪里。为提高政府采购面向中小（微）企业金额占比、创优营商环境考核指标等实际问题，公司内部多次召开业务分析会，反复学习政策要求，群策群力想对策，优举措。积极与相关部门沟通反馈，请教市、县财政部门，第一时间反馈政府采购实际操作发现的问题和现象，协商下一步联合解决问题的措施。
对着问题改，为问题溯源治本。对照前期排查的问题，分析症结原因。通过建章立制补齐短板，建立《肥西县交易公司公共资源交易文件内部审查和管理制度文件内审制度》、《肥西县交易公司公共资源三重一大实施办法》，修订完善《肥西县公共资源交易有限责任公司内设机构工作人员薪酬管理办法》《肥西县公共资源交易有限责任公司公务接待管理办法》；持续清理完善制度规则、强化信息化系统建设、创新监管体制和服务机制。
奔着问题去，为问题分类施策。对于发现的问题，根据问题的轻重缓急采取不同的整改策略。对于耗费资源、时间较少的问题，进行立行立改、加强督查、确保见效；对于暂时受客观因素影响的问题，加强部门联动，降低客观因素的影响，采取有力措施逐步解决、持续整改；对于反复出现的问题，建立“回头看”机制，梳理之前的整改脉络，查找容易复发“病灶”所在，确保问题不复发、不反弹。
下一步，县公共资源交易公司将密切围绕县委县政府决策部署，持续在提质增效上下功夫，将“问题清单”变成公司的“提质账单”，推进国有企业，做优做强。
（编辑：姚连运 责编：胡德莉 刘磊 审核：王晓莉）