【信息时间：2021-11-26 阅读次数： 】
近日，县交易公司以行业主管部门开展公共资源交易日常业务工作评估检查为契机，采取“三个到位”举措，扎实开展业务工作“回头看”，做好常态化自查自纠，为推进公司业务高质量发展提供坚实保障。
一是高度重视，责任落实到位。成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各部室主要负责人为成员的业务工作领导小组，由领导小组主抓“回头看”工作。针对评估建议，领导小组第一时间组织各部门召开专题会议，就“回头看”工作进行了部署，明确了责任，落实了人员，提出了自查整改范围和要求，确保“回头看”工作有序开展。
二是创新方法，自查全面到位。结合自查范围的要求，对照标准，组织全体业务人员对自身的项目认真开展全面梳理、筛查，有则立改，无则加勉。同时，针对员工业务能力参差不齐的情况，推行“结对互助”长效工作机制。业务人员每4人划为一组，互相开展检查，互相指出不足，共同分析原因，确定整改思路。精细到招标文件指定模块及电子化系统操作规范等。
三是立查立改，认真整改到位。针对梳理出的问题清单，毫不拖沓，逐一核查，分析原因，逐项整改，形成研究分析报告。目前，本次评估建议及自查自纠汇总问题已全部整改到位。
（编辑：余彬责编：胡德莉 刘磊 审核：王晓莉）